Referenzen


Die BICon ist/war für Unternehmungen aus folgenden Bereichen tätig:

BICon durfte für diese Kunden Projekte und Mandate mit folgenden Inhalten umsetzen:

Strategy & Value Creation

  • Beratung auf VR-/GL-Ebene für Banken und FinTechs: IT- und Digitalstrategie, Digital/KI Governance, digitale Transformation sowie KI-Operating-Model.
  • Mobile & eBanking Strategie: Customer Journeys, Channel Mix, Plattformauswahl und Delivery Roadmap
  • Business Case für Kryptohandel und -verwahrung bei Privatbank: Betriebsmodell, IT Architektur, Risiko/Compliance und Wirtschaftlichkeit
  • Strategie für den Bereich Anlegen bei Regionalbankengruppe: Target Operation Model, Capabilities, Governance und KPIs
  • FinTech-/WealthTech-Beratung zu Robo-Advisory- und Vermögensplattformen: Produktstrategie, Plattformauswahl und Partnerschaften
  • Operation Model Transformation für das Portfoliomanagement bei Privatbank: Rollen, Prozesse, Applikationen und Kontrollen
  • Beratung zu Blockchain-/DLT-Anwendungen: Use-Case-Design, Machbarkeit, Implementierungsweg
  • Strategie zur digitalen Transformation bei Finanzdienstleister: Zielbild, Roadmap und Investment Case
  • Value Proposition, Definition Produkteangebot und Pricing für neue Tocher einer Grossbank: Positionierung, Packaging, Preismodell
  • Telecom Liechtenstein, Kooperationsszenarien an der Schnittstelle LKW–LTN: Partnerschaftsmodelle, Wirtschaftlichkeit und Umsetzungsoptionen
  • Outsourcing von Staatsaufgaben an die Privatwirtschaft: Varianten und Bewertung

Asset Management

  • ESG / SDG Datenhaltung und Analysen: Business Analyse
  • Massengerierung von TAAs und Modelportfolien aus Basisbausteinen unter Berücksichtigung von Länder- und Kundenrestriktionen: Business Analyse
  • Performance Engine für SW Platform: Design
  • Neue Investment Strategien & Assetklassen: Business Analyse und Projektleitung für Business, Umsetzungs, IT und Reporting Aspekte
  • Performance Contribution & Attribution: Konzept und Umsetzung inkl. automatisierte Nachbildung versch. Index Familien auf Titelebene
  • Kundenreporting (Performance): Business Anforderungen und Analyse, Erarbeitung IT Spezifikationen für Eigenentwicklung
  • Portfolio Management System: Systemeinführung
  • Portfolio Management System: Anforderungsdefinition und Evaluation
  • Portfolio Management System: Anforderungsdefinition, Evaluation und und Projektleitung Systemeinführung
  • GIPS: Definitionen, Prozesse, Datenaufbereitung, Systemeinführung und Verifikationsbegleitung

Client Management

Avaloq Banking System

Umfassende Tätigkeiten in den Modulen: Portfolio Management, Investment-Performance, Appraisal & Attribution und Reporting (PFM), MiFID und Securities Master Data (Asset):

Prozess Management

  • Business Process Engineering im Bereich Anlageprozess
  • Business Process Engineering und Implementation im Asset Management
  • Governance, Organisation, Prozess und IT Soll-Architektur für den Bereich Finanzinformationen bei Finanzdienstleister
  • Tool-Entwicklung zur Steuerung des Innovationsportfolios im Development Funnel bei einem Unternehmen für innovative Hearing Care Solutions
  • Organisationsassessment: IST Analyse und Erarbeitung Optionen zur Umsetzung

IT / Daten Strategie, Architektur & Management


Anbei ein Auszug aus der Kunden Referenzliste:


Frameworks & Tools

Von Referenzmodellen zu funktionierenden Systemen


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